Agile Entwicklung: Iterativ und inkrementell

Die Kombination der beiden Ansätze – iterativ und inkrementell – ist seit langem bekannt und wird häufig für große Entwicklungsprojekte vorgeschlagen. Durch wiederholte Zyklen (iterativ) und kleinere und einfachere Teile der Software, die zu einem bestimmten Zeitpunkt entwickelt werden (inkrementell), können die Softwareentwickler von dem profitieren, was während der Entwicklung früherer Teile oder Versionen des Systems gelernt wurde. Das Lernen erfolgt sowohl aus der Entwicklung als auch aus der Nutzung des Systems, wobei mögliche Schlüsselschritte des Prozesses mit einer einfachen Implementierung einer Teilmenge der Systemanforderungen beginnen und iterativ die sich entwickelnden größeren (oder komplexeren) Versionen verbessern, bis das vollständige System implementiert ist. Bei jeder Iteration werden Designänderungen vorgenommen und neue funktionale Fähigkeiten hinzugefügt.

Was ist der inkrementelle Entwicklungsprozess?

Ein inkrementeller Entwicklungsprozess funktioniert auf der Grundlage, dass die Arbeit in Stücke (Inkremente) aufgeteilt wird. Jedes Inkrement baut auf dem Vorangegangenen auf. So entstehen im Laufe der Zeit voll funktionsfähige Funktionsmodule, die jeweils auf dem bereits Erreichten aufbauen. Iterative Entwicklung ist der Prozess der Wiederholung und Verfeinerung eines Zyklus/einer Arbeitsweise (einer Iteration).

Was ist der Iterative Entwicklungsprozess?

Die Iteration beinhaltet die Neugestaltung und Implementierung der Iteration soll einfach, geradlinig und modular sein und die Neugestaltung in diesem Stadium oder als eine Aufgabe, die der Projektkontrollliste hinzugefügt wird, unterstützen. Der Detaillierungsgrad des Entwurfs wird nicht durch den iterativen Ansatz bestimmt. In einem leichtgewichtigen iterativen Projekt kann der Code die Hauptquelle der Dokumentation des Systems darstellen; in einem kritischen iterativen Projekt kann jedoch ein formales Software-Design-Dokument verwendet werden. Die Analyse einer Iteration basiert auf dem Benutzerfeedback und den verfügbaren Programmanalysemöglichkeiten. Sie umfasst die Analyse der Struktur, Modularität, Benutzerfreundlichkeit, Zuverlässigkeit, Effizienz und & Zielerreichung. Die Projektkontrollliste wird im Lichte der Analyseergebnisse modifiziert.

Warum ist der agile Ansatz sowohl iterativ als auch inkrementell?

Der agile Ansatz beinhaltet die Philosophie der iterativen und inkrementellen Softwareentwicklung, die auf einer allmählichen Zunahme von Funktionserweiterungen und einem zyklischen Release- und Upgrade-Muster basiert. Das Ergebnis der nachfolgenden Iteration ist ein verbessertes Arbeitsinkrement des Produkts. Dies wird so lange wiederholt, bis das Produkt die geforderten Funktionalitäten erfüllt.

Agile Entwicklung wie Scrum beinhaltet eine Reihe von kurzen iterativen Entwicklungszyklen (1-4 Wochen) und kontinuierliche Software-Demos, Benutzer-Feedback, Überprüfung und die inkrementelle Hinzufügung von Funktionen am Ende und zwischen den Iterationen, wie in der folgenden Abbildung gezeigt wird:

Wie Mike Cohn erwähnt, „Scrum und Agile sind beide inkrementell und iterativ. Sie sind iterativ, weil sie vorsehen, dass die Arbeit einer Iteration in nachfolgenden Iterationen verbessert wird. Sie sind inkrementell, weil die fertige Arbeit während des gesamten Projekts geliefert wird.“

Agile mit Visual Paradigm

Visual Paradigm bietet eine Vielzahl von agilen Tools, die Projektteams bei der Planung und Verwaltung ihrer Projekte unterstützen. Werfen wir einen Blick auf einige dieser Funktionen.

User Story Map

User Story Mapping bietet einen visuell strukturierten Ansatz für Scrum-Teams zur Verwaltung des Product Backlogs. Die visuelle Story Map ermöglicht die effektive Anordnung von Product Backbone, User Tasks, Epics und User Stories in einer überschaubaren Top-Down-Struktur, basierend auf der Art, der Priorität und dem Schwierigkeitsgrad der Map-Elemente.

Prozess-Tools

Scrum Process Canvas

Nahtlos navigieren Sie durch den gesamten Scrum-Prozess in einem einzigen, schön gestalteten Scrum Process Canvas. Führen Sie Scrum-Aktivitäten schnell, einfach und nahtlos durch. Sorgen Sie dafür, dass das gesamte Team voll eingebunden ist. Das Scrum Process Canvas macht agile Projekte einfach und effektiv.

Large-Scale Scrum Canvas

Large-Scale Scrum Canvas ist ein Scrum-Tool, das für jedes Scrum-Team entwickelt wurde, um Scrum-Projekte mit Hilfe eines intuitiven visuellen Canvas zu planen, zu verfolgen und zu verwalten. Egal, ob Ihr Softwareprojekt ein einzelnes Team oder mehrere Teams auf der ganzen Welt umfasst, wir sorgen dafür, dass alle auf derselben Seite, demselben Canvas, stehen.

Nexus Canvas

Nexus Canvas ist eine Karte mit umsetzbaren Nexus-Arbeitselementen. Es hilft bei der Verbesserung der Projekteffizienz für die Produktlieferung mit dem Nexus-Framework.