3 Beispiele für strategisches Personalmanagement von Spitzenunternehmen

Das Konzept des strategischen Personalmanagements wurde erstmals 1984 eingeführt, hat sich aber seitdem stark weiterentwickelt.

Heute konzentriert man sich bei der strategischen Planung stark auf mitarbeiterbezogene Fragen und darauf, wie diese den langfristigen Geschäftserfolg eines Unternehmens beeinflussen. Sie erkennen, dass die strategische Integration von Geschäfts- und Personalstrategien für die Ziele eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist.

Personalverantwortliche und Organisationsleiter wollen wissen, wie sie ihr wertvollstes Kapital nutzen können: ihre Mitarbeiter.

Als Teil einer Gemeinschaft von Menschen, die davon besessen sind, eine gesunde Unternehmenskultur aufzubauen, wollte ich einige Beispiele für strategisches Personalwesen untersuchen.

Ich habe mir einige der führenden Unternehmen angesehen und zusammengefasst, wie sich ihr strategisches Personalmanagement auf die Geschäftsstrategie des Unternehmens ausgewirkt hat und tatsächlich zu ihrem wichtigsten Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Unternehmen geworden ist.

Was ist strategisches Personalmanagement?

Strategisches Personalmanagement ist die vorausschauende Verwaltung von Mitarbeitern, die sowohl für den Arbeitnehmer als auch für den Arbeitgeber Vorteile bietet. Es konzentriert sich auf die langfristige Integration von HR-Strategien mit den Zielen des Unternehmens.

Vor allem ist es ein HR-Ansatz, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt.

Sie behandeln die Mitarbeiter selbst als Kapital, als eine gute Investition. Die Personalabteilung nutzt ihre Prozesse, um die Pflege der Ressource Humankapital zu verwalten.

Das Verständnis der folgenden Begriffe wird Ihnen helfen, das Konzept des strategischen Personalmanagements zu verstehen.

HRM (Human Resource Management)

Dies ist ein strategischer Ansatz für das erfolgreiche Management von Menschen in Unternehmen, damit das Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen hat.

Großartige HR-Programme maximieren die Leistung und die Kompetenzen der Mitarbeiter durch Richtlinien und Systeme, um die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Das Unternehmen wird durch seine Mitarbeiter erfolgreich und unterstützt gleichzeitig das Wachstum einer gesunden Unternehmenskultur.

Strategische Personalarbeit

Das ist die Art und Weise, wie die Personalabteilung die Geschäftsziele und Ergebnisse des Unternehmens unterstützt.

Die Personalabteilung hat nicht mehr nur administrative Aufgaben. Sie nutzt jetzt Managementmethoden, um sich in die gesamte Unternehmensstrategie zu integrieren und mit den Unternehmensrichtlinien und -zielen für eine langfristige Nachhaltigkeit und die Unterstützung einer großartigen Organisationskultur in Einklang zu bringen.

3 Beispiele für strategische Personalarbeit von Spitzenunternehmen

Viele Unternehmen sind bestrebt, ihre Personalarbeit zu verbessern, um eine bessere Unternehmensleistung zu erzielen. Unternehmen mit den besten HR-Praktiken setzen eine erfolgreiche Personalmanagementstrategie ein, die die Rekrutierung von Top-Mitarbeitern, Anreizprogramme für Mitarbeiter, das Verständnis und den Umgang mit organisatorischen Problemen und die Innovationsfähigkeit umfasst, um dem Unternehmen zu helfen, der Konkurrenz voraus zu sein. Die Personalabteilung ist der hilfreichste Partner, wenn es darum geht, eine Unternehmensstrategie auf den Erfolg auszurichten. Welche Unternehmen haben also die besten HR-Praktiken? Wer bietet Beispiele für HR-Strategien – was macht eine erfolgreiche HR-Strategie aus?

Drei Top-Unternehmen, die ein solides strategisches Personalmanagement anbieten:

Google

Mountainview, CA, USA – Dieses Unternehmen ist bekannt für seine Innovation und Stärke im Bereich des strategischen Personalmanagements. Sie wissen, dass es ihre Mitarbeiter sind, die sie großartig machen, und dies steht an der Spitze ihrer gesamten Geschäftsstrategie.

Das Unternehmen verfügt über eine Vielzahl von Vergünstigungen für seine Mitarbeiter und beeindruckende Einrichtungen. Dazu gehören ein sieben Hektar großer Sportkomplex, mehrere Wellness-Zentren, Rollhockeybahnen, Hufeisengruben und subventionierte Massagen für alle.

Die Personalabteilung von Google weiß, wie man Mitarbeiter bindet. Sie wissen, dass das Unternehmen Top-Talente bekommt und behält, wenn es den Mitarbeitern die richtigen Anreize bietet und ihnen optimale Positionen zuweist. In dem Bewusstsein, dass die Personalabteilung über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden kann, stellt die Unternehmensleitung sicher, dass sie eng eingebunden ist, so dass sie nicht nur ihre Mitarbeiter als hochwertige Investition schützt, sondern auch alles tut, um sicherzustellen, dass sie zufriedene Mitarbeiter haben, die für das Unternehmen produktiv sind.

Cadbury

Uxbridge, West London – Cadbury weiß, was es tut, wenn es um die Personalabteilung geht. Sie glauben nicht nur an die Bedeutung ihrer Mitarbeiter, sondern auch an die ihrer Familien und stellen ihre Mitarbeiter über alles.

Dies spiegelt sich in ihrem Erfolg als zweitgrößter Süßwarenhersteller der Welt wider. Cadbury wurde 1824 gegründet und richtete zusammen mit den R&D-Fabriken ein Arbeiterdorf ein. Das Dorf bot den Mitarbeitern und ihren Familien nicht nur einen Ort zum Arbeiten, sondern auch zum Leben. Die Mitarbeiter stehen an erster Stelle, und das Unternehmen hat eine positive Arbeitsatmosphäre geschaffen, die ein Gleichgewicht zwischen Leben und Arbeit ermöglicht.

Dieses Unternehmen ist dafür bekannt, dass es seine Mitarbeiter in vollem Umfang unterstützt und im Gegenzug eine loyale und engagierte Belegschaft hat. Die Personalabteilung hat ihre Maßnahmen und Pläne perfekt in die Strategie des Unternehmens integriert. Sie gehen Hand in Hand, um die langfristigen Ziele des Unternehmens zu erreichen.

Nissan

Tokio, Japan – Nissan ist ein weiteres Spitzenunternehmen, das ein großartiges Beispiel für effektive Personalarbeit ist.

Das Unternehmen hat die Fertigungstechniken der Japaner mit der Produktivität der Briten kombiniert. Das nennt man Kaizen, und es ermöglicht den Arbeitnehmern, ihre Arbeitsweise ständig zu verbessern. Jeder Mitarbeiter wird aufgrund seines Engagements und seines Talents eingestellt und dann ermutigt, seine Fähigkeiten weiter zu verbessern, um besser zu sein als die anderen.

Bei Nissan gibt es keine versteckten Gehälter und die Mitarbeiter werden gut bezahlt. Die Führungskräfte stellen ihre eigenen Teams zusammen, die sie für die ihnen zugewiesenen Aufgaben für am besten geeignet halten, wobei sie davon ausgehen, dass diese Praxis das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter fördert.

Dieser Ansatz war für Nissan sehr erfolgreich. Er stellt die Mitarbeiter in den Mittelpunkt und integriert gleichzeitig die Bedürfnisse der Personalabteilung und die Unternehmensziele.

Schlüsselergebnisse der besten Beispiele für Personalstrategien

Ein Blick auf diese drei Top-Unternehmen, die ein strategisches Personalmanagement umsetzen, ist wichtig, da sie alle einen ähnlichen Schwerpunkt haben.

Verstehen Sie Ihre Mitarbeiter

Die Erkenntnis, dass die Mitarbeiter für den Gesamterfolg entscheidend sind, hat bei diesen Unternehmen Priorität. Sie wissen, dass ihre Mitarbeiter ihr größtes Kapital sind, und bauen dies in den Personalplan als Teil des gesamten strategischen Managementprozesses ein.

Gute Entlohnung zahlt sich aus

Die Personalpolitik dieser Unternehmen stellt sicher, dass die Mitarbeiter für ihre Zeit und ihr Talent mit Lohn, Unterkunft, Ausbildung und Familienunterstützung gut bezahlt werden. Vergütungspakete sind Teil des Personalplanungsprozesses, um Mitarbeiter einzustellen und zu halten, die zu den Besten ihres Fachs gehören.

Strategische Integration ist wichtig

Die Personalpolitik ist strategisch in die Ziele und den Geschäftsplan des Unternehmens integriert. Unabhängig davon, ob das Unternehmen eine Software für das strategische Management einsetzt oder es auf herkömmliche Weise macht, muss die Strategie in die Personalabteilung integriert werden.

Weitere Beispiele für strategisches Personalmanagement?

Es gibt immer Möglichkeiten, die Personalabteilung zu verbessern. Selbst die Spitzenunternehmen bewerten und optimieren ihr strategisches Personalmanagement ständig neu.

Welche Unternehmen sollten Ihrer Meinung nach unter diesen Beispielen für strategisches Personalmanagement aufgeführt werden, und warum? Teilen Sie uns Ihre Ideen in den Kommentaren mit.

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