Golfens tilstand i 2019 – en rundbordssamtale i branchen
On oktober 22, 2021 by adminTiger Woods jubler efter at have vundet Masters-turneringen 2019 på Augusta National Golf Club den… 14. april. (Foto: Kevin C. Cox/Getty Images)
Getty
Med golfsæsonen i fuld gang i stort set alle dele af landet er det det perfekte tidspunkt til at dykke ned i tilstanden i den 84 milliarder dollar store golfindustri.
Den 1. maj er tilfældigvis også National Golf Day, en dag, hvor hundredvis af golfindustriens ledere besøger Washington D.C. for at mødes med medlemmer af Kongressen og fejre de økonomiske, velgørende, miljømæssige, sundhedsmæssige og samfundsmæssige fordele ved en af landets førende sportsgrene.
Selv den mest tilfældige golffan har sikkert fornemmet den spænding, der blev skabt af den nylige Masters-turnering, hvor Tiger Woods vandt sin første store titel i næsten 11 år, en sejr, der gik ud over sporten og blev mainstream-nyhed. Men hvordan er spillets generelle tilstand?
The National Golf Foundation offentliggjorde for nylig sin 2019 Golf Industry Report, en årlig forskningsrapport, der konsoliderer vigtige datapunkter for at hjælpe med at vurdere golfsportens sundhed og vitalitet. Mere end en tredjedel (36 %) af den amerikanske befolkning – over 107 millioner mennesker i alt – spillede, så eller læste om golf sidste år. Den traditionelle deltagelse har stabiliseret sig i de seneste år med sunde 24 millioner golfspillere på golfbanen, og der er nu næsten lige så mange, der spiller de stadig mere populære former for spillet uden for banen (fra Topgolf og Drive Shack til indendørs simulatorer).
I forbindelse med National Golf Day deltog fem af golfsportens ledere i en rundbordssamtale for at dele deres tanker om spillets nuværende tilstand, dets fortsatte udvikling samt de mange fordele, som det giver deltagere i alle aldre. Følgende tog sig tid til at give deres mening til kende:
- Mike Davis – USGA CEO
- Greg McLaughlin – World Golf Foundation CEO og præsident for The First Tee
- Jay Monahan – PGA TOUR Commissioner
- Suzy Whaley – PGA of America President
- Mike Whan – LPGA Commissioner
I din mening, hvad er “Golfindustriens tilstand”?
USGA CEO Mike Davis . (Foto af Andrew Redington/Getty Images)
Getty
Davis: Som helhed er den stærk. Det kan man mærke ved ethvert af USGA’s 14 nationale mesterskaber og især internationalt, hvor vi ser spillet vokse i et opmuntrende tempo. Golfspillere er ekstremt passionerede omkring deres sport, hvilket betyder, at de er følelsesmæssigt engagerede – og vi ville ikke ønske det på nogen anden måde. Det er inspirerende at vide, at så mange deler en så dyb kærlighed til spillet, som vi gør i USGA. Det betyder dog ikke, at der ikke er udfordringer, som vi skal overvinde, for at spillet kan få succes på lang sigt. Især skal vi hjælpe golfbanerne med at identificere og proaktivt løse problemer, der er almindelige i spillet, såsom stigende driftsomkostninger, den tid, det tager at spille spillet, og forbedring af golfspillernes oplevelse på green-grass-anlæg. Det er også bydende nødvendigt, at vi fortsat investerer i forskning for at gøre golfbanerne mere bæredygtige både økonomisk og miljømæssigt, og vi skal tænke på flere måder at gøre golf tilgængelig for alle.
Golf har eksisteret i mere end 600 år, og udviklingen er i gang. I takt med at verden ændrer sig i et hastigt tempo, er det op til os at sørge for, at spillet opretholder dette tempo. Vi er alle sammen i samme båd, forenet af vores kærlighed til spillet.
Greg McLaughlin overtog i november stillingen som World Golf Foundation CEO og præsident for The First Tee i… en konsolideret stilling, der omfatter ledelse af World Golf Hall of Fame. (Foto af Lester Cohen/WireImage)
Getty
McLaughlin: Jeg er optimistisk med hensyn til spillets tilstand og begejstret for, hvordan golfsportens ansigt er ved at ændre sig. For ca. 20 år siden var en ud af 12 amerikanske juniorer etnisk forskelligartet; i dag er det tal en ud af fire. For to årtier siden var en ud af seks juniorer i USA piger, og i dag er det en ud af tre. Spillet udvikler sig og begynder at ligne USA’s udseende mere.
Også opfattelsen af golf ændrer sig. Det bevæger sig væk fra den længe fremherskende opfattelse, at det kun er et spil for en bestemt status i vores samfund, og folk opfatter det nu som et spil for alle. Vi har fakta til at underbygge dette: 76 % af golfanlæggene i USA er åbne for offentligheden, 80 % af de mennesker, der spiller golf i USA, gør det primært på anlæg, der er åbne for offentligheden, og den gennemsnitlige pris for en 18-hullers runde er 35 dollars.
Der er flere mål, som World Golf Foundation gennem sit WE ARE GOLF-initiativ arbejder på at nå, og det gør vi ved at samle grupper fra branchen for at fokusere på områder som mangfoldighed og inklusion, kontakt til millennials og tilskyndelse af flere kvinder og juniorer til at deltage i spillet.
PGA TOUR-kommissær Jay Monahan ved The PLAYERS Championship. (Foto: Gregory Shamus/Getty… Images)
Getty
Monahan: Jeg er meget optimistisk med hensyn til, hvor golfsporten befinder sig, og hvor den er på vej hen. Fra et PGA TOUR-perspektiv har vi haft et enormt stærkt år ud over overbevisende konkurrence, fra stigninger i fanengagementet på tværs af alle platforme, til vores forretningssucceser og til de rekordstore 190 millioner dollars, der blev genereret til velgørenhed, mens vi nærmer os 3 milliarder dollars i alle tiders donationer.
Vi har fortsat succes med at underskrive langsigtede sponsoraftaler, og ligeledes når et internationalt kraftcenter som Discovery indgår et partnerskab på flere milliarder med TOUR, der omfatter etablering af GOLFTV som en global OTT-tjeneste, afspejler det ikke kun TOUR’s styrke og fremtid, men også vores sport som helhed. Ud over GOLFTV fortsætter vi med at udvide seermulighederne for fans gennem andre partnerskaber, herunder vores nye relationer med NBC Sports Gold og Amazon for at huse PGA TOUR LIVE i USA. Vi ser også enorme muligheder for yderligere at engagere eksisterende og nye fans, efterhånden som regulerede sportsvæddemål bliver en realitet.
Fra et branchemæssigt synspunkt er der fortsat et stærkt samarbejde mellem organisationer på en række fronter, især med hensyn til at øge interessen og deltagelsen i spillet og fremme den positive indvirkning, det har på liv gennem velgørenhed og karakterudvikling. WE ARE GOLF fortsætter med at være en stærk samlende kraft i kommunikationen af alle de positive aspekter, som golf giver, lige fra den økonomiske indvirkning til de varige fordele, som programmer som The First Tee har på unge mennesker, der introduceres til spillet.
PGA-præsident Suzy Whaley. (Foto af Stacy Revere/Getty Images)
Getty
Whaley: Jeg er begejstret for fremtiden for golfindustrien! Golf er en økonomisk motor til 84 milliarder dollars, der skaber næsten 2 millioner arbejdspladser og bidrager mere til velgørenhed end nogen anden større sportsindustri. Selv om vi står over for mange af de samme udfordringer som alle andre sektorer i økonomien – og som alle større mærker gør i en tid, hvor forbrugerne har så mange valgmuligheder med hensyn til, hvordan de kan bruge deres fritid og diskretionære indkomst – er der mange grunde til optimisme.
Det begynder med, at vores deltagertal er steget i vigtige kategorier – begyndere, ivrige golfspillere og dem, der oplever spillet på muligheder uden for banen. Et rekordstort antal på 2,6 millioner golfspillere spillede for første gang i 2018 – hvilket matcher det højeste antal nogensinde i 2017, som var det fjerde år i træk, hvor dette tal steg.
Disse nye golfspillere er mere forskelligartede og yngre end den samlede golfpopulation: 31 % er kvinder, 26 % er ikke-caukasiske. Der kan være flere nye golfspillere på vej: 47,4 millioner siger, at de er “noget” eller “meget” interesserede i at prøve golf, hvilket er en stigning på 6 %. Antallet af kvinder, der spiller golf, er steget med ca. 7 % i løbet af de sidste seks år. Det skal bemærkes, at 36 % af junior-golfspillerne er piger sammenlignet med 23 % af alle golfspillere.
Den samlede deltagelse på golfbanen steg til 24,2 millioner golfspillere sidste år. Når man medregner mulighederne for deltagelse uden for banen, såsom Topgolf, steg den samlede deltagelse til 33,5 millioner i 2018, en stigning på 4 % fra 32,1 millioner i 2017.
Kombinér alt dette med Tiger Woods’ historiske sejr ved Masters, som skaber en utrolig interesse for PGA Championship’s flytning til maj som den næste major, og den mulighed, vi har nu, er imponerende. Denne nye kadence af majors vil kun øge fokus på de programmer, tjenester og resultater, som vores næsten 29.000 PGA Professionals og hele golfindustrien har opnået.
LPGA kommissær Mike Whan. (Foto: Scott Halleran/Getty Images )
Getty
Whan: Jeg ved, at mange mennesker i vores branche kun fokuserer på spillede runder eller på det specifikke antal aktive golfspillere hvert år, men én ting står klart for mig – flere og flere mennesker ser på, bekymrer sig om og engagerer sig i sporten end nogensinde før. I USA og rundt om i verden har vi set en konstant stigning i antallet af tv-seere, antallet af dækningstimer og antallet af fans, der deltager i turneringer. Rundt om i verden har jeg på egen hånd oplevet, hvordan sporten har fået øget interesse fra lande, medier og fans, der blev drevet af golfsportens tilbagevenden til de olympiske lege i 2016.
Det er også spændende at se spredningen af det kvindelige spil på græsrodsniveau med piger under 18 år, der udgør den hurtigst voksende sektor i den amerikanske golfbefolkning siden 2010. Her hos LPGA er antallet af piger, der deltager i LPGA*USGA Girls Golf-programmet, steget kraftigt fra 4.500 om året i 2010 til 80.000 i 2018, hvilket er en vækst i deltagelsen på 1.700 %.
Med tanke på nutidens skiftende medielandskab, hvordan har din organisations kommunikation med golffans ændret sig over tid? Hvad ligger forude?
Davis: Den hurtige ekspansion af digital kommunikation giver os mulighed for at tale direkte til golffans på en måde, som ikke var mulig for år tilbage. Golf er unikt placeret til at fremkalde passioneret interesse fra en bred vifte af mennesker, og det er op til os at innovere måder at nå denne forskelligartede fanbase på forskellige måder. I år lancerer vi en OTT-platform for at levere live- og on-demand-indhold, der deler hele dybden af vores USGA Golf Museum’s omfattende historiske videobibliotek og mesterskabsøjeblikke.
Forrige i år, i marts, brugte vi Facebook Live til at live-streame både vores femte Golf Innovation Symposium i Japan og vores USGA Annual Meeting. Vi har investeret i vores eget USGA-studie i vores hovedkvarter, så vi kan producere live-diskussioner på YouTube og Twitter om emner af betydning for spillet, f.eks. uddannelse i golfsportens nye regler, og andre on-demand-programmer. Og i år begynder vi også en ny podcast-serie for at hjælpe med at dele vores store viden om innovation, historie, teknologi og meget mere. Uanset om det er gennem omfattende visuel eller redaktionel historiefortælling på vores digitale platforme, er vi stolte af at fungere som en hovedformidler af spillets største historier.
Evolutionen af digital kommunikation har også åbnet en tovejsdialog, hvor vi er i stand til at interagere direkte med fans om emner, der er vigtigst for dem. Vi mener, at vi er bedst, når vi har golfspillernes interesse og input fra alle niveauer af færdigheder i tankerne. At have dette altomfattende perspektiv er en del af det, der gør USGA til en særlig organisation.
Givet det, vi har set i løbet af bare de sidste 5-10 år, tror jeg, at man roligt kan sige, at de måder, hvorpå vi kommunikerer med golffans, fortsat vil udvikle sig i et hurtigt tempo. Vi, såvel som vores kolleger, vil fortsat være nødt til at være smidige til gavn for golffans overalt.
McLaughlin: Når man undersøger spillets tilstand i dag i 2019, er der positive tegn på, at en helt ny generation er ved at blive begejstret for sporten, både fra et fan- og et deltagerperspektiv. Folk ser spændende professionelle golfspillere og har lyst til at prøve sporten. Branchen kommunikerer til denne gruppe på utallige måder og søger altid at nå dem der, hvor de er mest trygge ved at finde deres nyheder, og derfor lægger vi stor vægt på at dele branchens højdepunkter gennem vores sociale mediekanaler.
Fanengagementet i spillet er på et historisk højt niveau, hvilket til dels skyldes de utallige køretøjer, hvor fans kan interagere med sporten.
Dette opsøgende arbejde viser resultater. Der er mere end 24 millioner “traditionelle” golfspillere i USA, og yderligere 15 millioner har sagt, at de er meget interesserede i at spille, hvilket er et historisk højt niveau. Sidste år prøvede 2,6 millioner mennesker golf for første gang. Deltagelsen uden for banen fortsætter med at vokse i et hurtigt tempo med yderligere 23 millioner, der oplever spillet på steder uden for banen.
Total golfdeltagelse i USA.
National Golf Foundation
Monahan: Det er klart, at landskabet er i konstant forandring med udbredelsen af sociale medier, væksten af digitale platforme og tilsyneladende konstant indførelse af nye innovationer. For eksempel vil PGA TOUR LIVE, en OTT-platform, som ikke eksisterede i 2015, distribuere mere end 900 timers live PGA TOUR-golf i 2019 samt supplerende programmer. Til gengæld er disse blevet integrerede veje for PGA TOUR og vores spillere til at kommunikere med fans; og stigningen i engagementet har været dramatisk, selv inden for det sidste år.
Faktisk set inviterer vores første nye store brandkampagne i 20 år, der blev introduceret sidste år, Live Under Par, fans til at engagere sig med TOUR og dele deres oplevelser og kærlighed til spillet via sociale kanaler. Den har allerede vist sig at være meget vellykket i forhold til at hjælpe med at udvide vores fanbase ved at skabe en tocifret vækst i forbruget af indhold på tværs af både kerne- og ikke-kernesegmenter af fans. Derudover har vi arbejdet aktivt sammen med vores spillere og leveret tilpasset indhold for at hjælpe med at øge deres eget indhold og engagement på de sociale kanaler.
Med hensyn til fremtiden vil vi fortsat prioritere en Fans First-mentalitet, men jeg vil ikke forsøge at spekulere i, hvad den næste store ting kan være – hvem kunne have forudsagt alle de ændringer og innovationer, vi har set i løbet af det seneste årti? Uanset hvad det er, skal vi dog være fleksible nok som organisation til at udnytte det fuldt ud.
Billy Horschel underskriver et “Live Under Par”-nålflag til fans. (Foto af Tracy Wilcox/PGA TOUR)
Getty
Whaley: Teknologien har en enorm indvirkning på golfbranchen, og de sociale medier har været en game changer. Muligheden for at kommunikere med golfspillere og fans er øjeblikkelig og virkningsfuld.
Det er i vores bedste interesse at levere bedre coachingressourcer til forbrugeren via teknologi, herunder den type oplevelse, som forbrugeren i dag søger, og det er i vores interesse. Denne tilgang giver os de bedste muligheder for at udvikle spillere, der vil spille golf resten af deres liv.
Den moderne forbruger forstår værdien af at arbejde sammen med en højtuddannet PGA Professional, men de ønsker mere end den traditionelle tilgang. De ønsker også at engagere sig med os via teknologi, planlægningsapps og video. Det handler om at engagere forbrugeren, i den rigtige alder, på det rigtige tidspunkt i deres golfudvikling.
Whan: I dag, hvor folk lægger så meget fokus på de sociale medier, er det blevet vores vigtigste måde at kommunikere med vores fans på. Uanset om det er via LPGA Facebook, Twitter eller Instagram, har vi en tovejsdialog med vores fans, samtidig med at vi sikrer, at de bliver holdt opdateret med alle de seneste nyheder fra LPGA som helhed og LPGA Touren specifikt. Vi engagerer os også i vores fans via nogle af vores andre platforme, såsom LPGA Women’s Network og LPGA Amateur Golf Association.
I LPGA ved vi, at fans følger vores spillere først og fremmest og Touren som helhed dernæst. For over fem år siden begyndte vi at tilføje spillernes Twitter-håndtag på vores caddie-bibs. Vi ønsker, at fans skal følge vores spillere, forstå deres rejse og lære deres unikke og inspirerende historier at kende. Mens andre har spurgt os: “Hvorfor sætter I ikke LPGA’s Twitter-håndtag på alle startnumre?”, mener vi, at vores spillere er stjernerne og ikke Touren. Vi ved, at hvis fans følger vores atleter, så vil de i sidste ende se LPGA-telecasts.
(Foto af Scott Halleran/Getty Images)
Getty
I anerkendelse af den 12. årlige National Golf Day, hvad vil du sige, at golf har af samfundsmæssige fordele, som nogle kongresledere måske ikke er opmærksomme på?
Davis: I de seneste år har vores branche fremhævet golfsportens økonomiske fordele på nationalt og lokalt plan. Når vi tænker på arbejdspladser, indtægter til lokale økonomier, bidrag til velgørenhed og lignende, er vi klar over, at golfsportens indflydelse er både væsentlig og betydelig. Men der er også immaterielle fordele ved golf, som kan være lige så vigtige som eller endog vigtigere end de økonomiske fordele.
Hvis man ser på golfsportens oprindelse, er den fra et meget tidligt tidspunkt blevet vævet ind i samfundene i hele verden. Det medfører både følelsesmæssige og sundhedsmæssige fordele, som man har svært ved at finde i andre aktiviteter. Desuden er golf en legemliggørelse af vigtige menneskelige værdier og fremhæver vigtige rollemodeller, som er afgørende for bæredygtige samfund og sunde samfund. Ved at udbrede golfsportens ånd og gøre den mere tilgængelig for folk i alle aldre og demografiske grupper kan vi bidrage til at bringe samfund sammen under en fælles kærlighed til spillet.
Golfbanernes miljømæssige fordele er også en vigtig del af det, der gør golfspillet gavnligt for vores samfund. I øjeblikket arbejder vi sammen med World Wildlife Foundation, The Nature Conservancy, University of Minnesota og Stanford University på banebrydende forskning for at kvantificere den naturlige kapital i et golfanlæg. Golfbaner er f.eks. grønne områder, der hjælper lokalsamfund med afstrømning af regnvand, infiltration, giver naturlige levesteder for vilde dyr og vigtige bestøvere, genindfører oprindelige plantematerialer og kontrollerer byvarmeøer, som ellers kunne opstå, hvis en golfbane blev omdannet til et bolig- eller erhvervsbyggeri. Dette er alle vigtige tjenester, som en golfbane leverer til lokalsamfundet, og som har en meningsfuld økonomisk værdi.
McLaughlin: Branchen samles årligt i vores nations hovedstad for at dele den fordel, som vores sport har for det amerikanske samfund. National Golf Day giver os mulighed for at advokere på vegne af spillets interesser, men også for at gøre lovgiverne opmærksomme på disse fordele:
- Spillets økonomiske betydning, som var på 84,1 mia. dollars i 2016
- Golf genererer $3.9 milliarder dollars årligt til velgørenhed
- Sundheds- og wellnessfordelene ved sporten
- Den tilgængelighed, som fremgår af, at 76 % af golfbanerne er åbne for offentligheden, og at den gennemsnitlige pris for en golfrunde kun er 35 dollars
- Og, de miljømæssige fordele, som golfbaner giver som grønne områder, levesteder for vilde dyr og som filtre for afstrømning
Alle disse forhold tilsammen er ret overbevisende argumenter for golfsportens betydning for samfundet, og det er et vigtigt aspekt af National Golf Day at dele disse fakta med Kongressen.
Den 30. april deltog mere end 200 ledere fra golfbranchen, koordineret af Golf Course Superintendents Association of America, frivilligt i projektet National Golf Day Community Service Project, hvor de forskønnede og bevarede monumenter langs National Mall i Washington DC.
Kevin Dietsch
Monahan: Vi kan begynde med golfsportens årlige indvirkning: 84 milliarder dollars økonomisk, 4 milliarder dollars velgørende, næsten 59 milliarder dollars i lønninger. Disse tal berører lokalsamfund af alle størrelser i alle stater og giver mere end to millioner arbejdspladser og gavner tusindvis af velgørende organisationer. Og vi kan se på den store skala af, hvad en professionel golfturnering betyder for et samfund.
Men man skal også se på de historier, der ligger bag disse prangende tal, for at få en fuld forståelse og påskønnelse af, hvad golf repræsenterer i hvert samfund og hver husstand, der påvirkes. Det bliver en meget personlig historie om, hvordan golf har en positiv indvirkning på nogens liv. Ikke alene kan det repræsentere en karriere, men et golfprogram efter skoletid kan lære unge mennesker, at de værdier, der ligger i golfspillet, kan anvendes i hverdagen. Eller den lokale organisation, der modtager økonomisk støtte fra et velgørende arrangement, som til gengæld hjælper nogen i nød. Der er utallige måder, hvorpå golf påvirker livet på daglig basis. Det er en vigtig historie at fortælle.
Whaley: Det er fantastisk, at flere generationer kan nyde denne sport – sønner og døtre, mødre og fædre og bedsteforældre kan alle spille sammen som en familie.
Golf giver alle mulighed for at droppe skærmene og gå udenfor og bygge på sunde motionsvaner. Da konditionstræning til golf er mindre skadestærkt end kontaktsport, hjælper det med at forbedre styrken af de kernemuskler, der støtter rygsøjlen, og forbedre fleksibiliteten. Når børn lærer spillet, udvikler de mere end blot de færdigheder, der er nødvendige for at spille golf. De udvikler vigtige livsfærdigheder, såsom sportsånd, ansvarlighed og integritet.
The British Journal of Sports Medicine gennemgik 5.000 undersøgelser af golf og velvære. Deres analyse viste, at golfspil kan give hjertesund aerob aktivitet og øge muskelstyrken, samtidig med at kolesterolniveauet reduceres. Det bedste af det hele er, at golfspillere endda har en længere levetid i gennemsnit. Ud over at forbrænde kalorier kan andre fysiske fordele omfatte bedre balance, lavere blodtryk, færre lændesmerter og forbedret mental sundhed. Andre undersøgelser har vist, at regelmæssig golfspilning kan reducere aldersrelateret hukommelsestab og mindske risikoen for depression, angst og demens. Der er meget at elske ved golf!
Driving range på golfbanen i PGA Village. (Foto af: Jeffrey Greenberg/UIG via Getty Images)
Getty
Whan: Der er mere end to millioner arbejdspladser, der er berørt af golfspillet og dets forskellige fordele for vores økonomi og vores samfund. Det bliver ofte glemt, at de mennesker, der arbejder på banerne, er rygraden i vores sport. Vi lever i en verden, hvor tempoet er højt, energien er høj og stresset. En afslappet runde golf eller et familiebesøg til en professionel turnering kan give sindet og sjælen en lille smule godt. Desuden er alle disse besøg fra fans sandsynligvis med til at give flere penge til lokale velgørenhedsorganisationer.
Den, der har bidraget til dette rundbordsmøde i branchen, er også redaktionel direktør for National Golf Foundation.
Skriv et svar