3 eksempler på strategisk personaleforvaltning fra topvirksomheder

Begrebet strategisk personaleforvaltning blev først introduceret i 1984, men er siden da blomstret op.

I dag er folk inden for strategisk planlægning stærkt fokuseret på medarbejderrelaterede spørgsmål, og hvordan de påvirker en organisations langsigtede forretningssucces. De er ved at indse, at strategisk integration mellem forretningsstrategier og strategier for menneskelige ressourcer er afgørende for en organisations mål.

HR-chefer og organisatoriske ledere ønsker at vide, hvordan de kan udnytte deres mest værdifulde aktiv: deres medarbejdere.

Som en del af et fællesskab af mennesker, der er besat af at opbygge en sund virksomhedskultur, ønskede jeg at undersøge nogle eksempler på strategisk HR.

Jeg kiggede på nogle af de bedste virksomheder og opsummerede, hvordan deres strategiske personaleadministration har haft en indvirkning på virksomhedens forretningsstrategi og faktisk er blevet deres vigtigste konkurrencefordel i forhold til andre virksomheder.

Hvad er strategisk personaleledelse?

Strategisk personaleledelse Det er den præventive ledelse af medarbejdere, der giver fordele for både medarbejderen og arbejdsgiveren. Den fokuserer på den langsigtede integration af HR-strategier med virksomhedens mål på lang sigt.

Det er først og fremmest en HR-tilgang, der er menneskecentreret.

Man behandler medarbejderne som selve kapitalen, som en god investering. HR bruger sine processer til at styre plejen af den menneskelige kapitalressource.

Forståelse af følgende begreber vil hjælpe dig med at forstå begrebet Strategic Human Resource Management.

HRM (Human Resource Management)

Det er en strategisk tilgang til en vellykket forvaltning af mennesker i erhvervslivet, så virksomheden har en konkurrencefordel i forhold til andre.

Gode HR-programmer maksimerer medarbejdernes præstationer og kompetencer gennem politikker og systemer for at hjælpe virksomhedens strategiske mål. Virksomheden opnår succes gennem sine medarbejdere og støtter samtidig væksten af en sund virksomhedskultur.

Strategisk HR

Dette er den måde, hvorpå HR-afdelingen støtter deres virksomheds forretningsmål og resultater.

HR-funktionen er ikke længere kun administrativ. Nu bruger den metoder til ledelsespraksis til at integrere sig i hele virksomhedens strategi, der griber ind i virksomhedens politikker og mål med henblik på langsigtet bæredygtighed og støtte til en god organisationskultur.

3 strategiske HR-eksempler fra topvirksomheder

Mange virksomheder er dedikeret til at forbedre deres HR-praksis for at opnå bedre forretningsresultater. Virksomheder med de bedste HR-praksisser anvender en succesfuld HR-ledelsesstrategi, der omfatter rekruttering af topmedarbejdere, incitamentsprogrammer for personalet, forståelse og håndtering af organisatoriske problemer, at være innovativ for at hjælpe virksomheden med at holde sig foran konkurrenterne. HR er den mest hjælpsomme partner, når det drejer sig om at tilpasse en forretningsstrategi til succes. Så hvilke virksomheder har de bedste HR-praksisser? Hvem tilbyder eksempler på HR-strategi – hvad gør en succesfuld HR-strategi?

Tre topvirksomheder, der tilbyder solid strategisk HRM:

Google

Mountainview, CA, USA – Denne virksomhed er kendt for sin innovation og styrke, når det gælder strategisk HRM. De ved, at deres medarbejdere er det, der gør dem fantastiske, og dette er i højsædet af deres overordnede forretningsstrategi.

Selskabet kan prale af masser af personalegoder og fantastiske faciliteter. Dette omfatter et syv hektar stort sportskompleks, flere wellnesscentre, rullehockeybaner, hesteskohuller og subsidierede massager for alle.

Googles personaleafdeling forstår at fastholde sine medarbejdere. De ved, at hvis medarbejderne har de rigtige incitamenter og får optimale stillinger, får og beholder virksomheden toptalenter. Da de ved, at HR kan gøre eller ødelægge en virksomhed, sikrer den øverste ledelse, at den er tæt integreret, så den ikke blot beskytter sine medarbejdere som en investering af høj kvalitet, men gør alt for at sikre, at de har glade medarbejdere, der er produktive for virksomheden.

Cadbury

Uxbridge, West London – Cadbury ved, hvad de gør, når det kommer til HR. De tror ikke kun på vigtigheden af deres medarbejdere, men også på deres familier, og sætter deres medarbejdere over alt andet.

Dette afspejles af deres succes som den næststørste konfekturevirksomhed i verden. Cadbury blev grundlagt i 1824 og oprettede en arbejderby sammen med R&D-fabrikker. Landsbyen tilbød de ansatte og deres familier et sted, hvor de ikke kun kunne arbejde, men også bo. Deres medarbejdere er deres vigtigste prioritet, og de har opbygget en positiv arbejdsatmosfære, der giver mulighed for balance mellem liv og arbejde.

Denne virksomhed har været kendt for at støtte deres medarbejdere fuldt ud, og til gengæld har de en loyal og engageret arbejdsstyrke. HR har integreret sine politikker og planer perfekt med organisationens strategi. De går hånd i hånd for at opfylde virksomhedens langsigtede mål.

Nissan

Tokyo, Japan – Nissan er en anden topvirksomhed, som er et godt eksempel på effektiv HR.

Selskabet har blandet japanernes produktionsteknikker med briternes produktivitet. Dette kaldes Kaizen, og det giver medarbejderne mulighed for konstant at forbedre den måde, tingene udføres på. Hver enkelt medarbejder ansættes på baggrund af deres drivkraft og talent og opfordres derefter til at forbedre deres færdigheder yderligere for at blive bedre end de andre.

I Nissan er der ingen skjulte lønninger, og medarbejderne er godt betalt. Lederne sammensætter deres egne hold, som de anser for at være de bedste til det, de får til opgave, med den idé, at denne praksis understøtter et højere medarbejderengagement og en højere produktivitet.

Denne tilgang har haft stor succes for Nissan. Den sætter medarbejderne først og integrerer samtidig nøje både HR-behovene og virksomhedens mål.

Nøgleudbytte af de bedste eksempler på HR-strategi

Det er vigtigt at se på disse tre topvirksomheder, der implementerer strategisk personaleledelse, da de alle har et lignende fokus.

Forstå dine medarbejdere

Forståelse af, at medarbejderne er afgørende for den overordnede succes, er en prioritet i disse virksomheder. De forstår, at deres medarbejdere er deres største aktiv og bygger dette ind i personaleplanen som en del af den overordnede strategiske ledelsesproces.

God kompensation betaler sig

HR-politikker i disse virksomheder sikrer, at medarbejderne bliver godt betalt for deres tid og talent med løn, logi, uddannelse og familiestøtte. Kompensationspakker er en del af personaleplanlægningsprocessen for at ansætte og fastholde medarbejdere, der er på toppen af deres felt.

Strategisk integration er vigtig

HR er strategisk integreret med virksomhedens mål og forretningsplan. Uanset om virksomheden bruger strategisk ledelsessoftware eller gør det på gammeldags vis, skal deres strategi integreres i HR.

Mere strategiske eksempler på HR-ledelse?

Der er altid måder at gøre HR bedre på. Selv de bedste virksomheder revurderer og optimerer hele tiden deres strategiske HRM.

Hvilke virksomheder mener du, at de bør nævnes blandt disse eksempler på strategisk personaleforvaltning, og hvorfor? Del dine idéer i kommentarerne nedenfor.

Gå med i vores fællesskab af People Managers & Culture Creators

The People Managing People blog, podcast og community eksisterer for at hjælpe dig med at blive en bedre leder af mennesker og katalysator for en sund virksomhedskultur. Vores community er et rum for erfarne people managers og kulturskabere, hvor de kan udvikle sig som ledere og komme i kontakt med andre ligesindede.

Læs mere om People Managing People community her.

Du kan også tilmelde dig nyhedsbrevet for at få opdateringer, når vi udgiver friske artikler og podcasts med de nyeste tanker inden for HR fra ledelses- og managementeksperter fra hele verden.