Ujasnění si hodnot

Ujasnění si hodnot je opravdu důležité.

Tady je několik tipů, které Russ Harris poskytl na nedávném semináři Past na štěstí. Byly pro mě opravdu užitečné – doufám, že pro vás také!

1. Hodnoty jsou „žádoucí vlastnosti chování“. Týkají se toho, kým chceme ve světě být. Jakým zaměstnancem, manažerem, spolupracovníkem, přítelem, partnerem atd.

2. Hodnoty nejsou cíle. Cílů lze dosáhnout, zatímco hodnoty jsou momentální volbou. V tomto okamžiku teď mohu být zvědavý, ale nikdy nemohu dosáhnout „zvědavosti“.

3. Hodnoty nejsou pravidla. Jsou to vlastnosti, které si svobodně volíme. Jakmile začneme mít pocit, že se nějakou hodnotou musíme řídit, ztrácí veškerou svou životaschopnost. Přestává být hodnotou a začíná být pravidlem. Na vitálních pracovištích se lidé rádi hlásí k organizačním hodnotám. Na pracovištích, kde vitalita chybí, se zaměstnanci řídí organizačními „hodnotami“, protože by se dostali do problémů, kdyby je nedodržovali.

4. Hodnoty se týkají mého chování, ne toho, co chci získat od druhých. V nedávném dojemném příspěvku Rob uvedl příklad „hodnoty“, která postrádá vitalitu:

„Vážím si své rodiny, pro lásku a podporu, kterou mi nabízí.“

Rob psal o tom, že je důležité prozkoumat pocity pod tímto tvrzením, abychom se dostali k něčemu vitálnějšímu. Vyjádřil důležitou myšlenku. Rád bych také dodal, že tato „hodnota“ je vlastně vyjádřením přání nebo potřeby. A směšování hodnot a potřeb je problematické. Co když se moje rodina zabývá svými vlastními problémy a neposkytuje mi podporu, kterou potřebuji? Přestanu si jich pak vážit? Zatímco pokud dokážu toto tvrzení převést na kvalitu svého vlastního chování, pak se stává zcela pod mou kontrolou. V každém okamžiku se mohu rozhodnout, zda budu podle této hodnoty jednat, nebo ne. Možná je to:

„Vážím si své rodiny. Dávám to najevo tím, že se k nim chovám láskyplně a starostlivě.“

To znamená, že hodnoty mohou být neuvěřitelně posilující. Týkají se toho, jak se rozhodnu chovat. Nejsou závislé na tom, jak na mě reagují ostatní. Musím zde ale dodat jezdce, hodnoty musí být flexibilní. Kontext určuje, podle kterých hodnot budu v daném okamžiku jednat. V případě šikanujícího šéfa se mohu rozhodnout jednat podle svých hodnot týkajících se asertivity a spravedlnosti. V případě nešťastného klienta se mohu rozhodnout jednat podle svých hodnot laskavosti a soucitu. Ale protože jde vždy o mě, mám moc si vybrat.