Truity’s Personality and Careers Blog

Ženy, které se identifikují s osobnostním typem INTJ, jsou obvykle nezávislé, sebevědomé a šťastné samy. Jsou cílevědomé a neustále pracují na osobních i profesních projektech. Ve skupině však mají tendenci se orientovat jinak než ostatní ženy.

Všimli jste si například, že ženy INTJ se hned tak neozvou? Nejprve studují dynamiku skupiny. Pak určí, jak mohou produktivně přispět. Pokud si myslí, že by skupině prospěl jiný vedoucí, zůstávají INTJ ženy v pozadí. Vystupují do popředí pouze tehdy, když po pečlivém posouzení vidí, že je jejich přítomnost a vedení potřeba. Často jsou neochotnými, ale schopnými vůdci.

Fiktivní postava INTJ ženského pohlaví, Katniss Everdeenová z Hladových her, se dobrovolně přihlásila jako tribut, až když byl ohrožen život její sestry. Katniss přijala roli vůdkyně revoluce, protože byla v té příhodné době velmi potřebná. Musela ještě hodně dospět. Poháněna svým odhodláním INTJ musela prozkoumat a upravit své chování, aby překonala výzvy nově vzniklé vůdčí situace.

Jestliže jste žena, která se v Myersově a Briggsově typizačním systému identifikuje jako INTJ, bude pro vás mnohem snazší stát se efektivní vůdkyní, pokud budete otevřená těmto oblastem zdokonalování.

1. Jak se stát efektivní vůdkyní? Rozšiřte svou emoční citlivost

Ženy INTJ se jako vůdčí osobnosti neřídí emocemi. Rozhodují se spíše na základě logiky a racionality, než aby se nechaly ovlivnit prchavými pocity. Mají emoce, ale ty používají střídmě, jen když je to nutné.

Ženy INTJ mají sklon k individualismu a nezávislosti. Nevadí jim, když s nimi lidé nesouhlasí. Výhodou je, že jsou rozhodné a rychle jednají. Nevýhodou? Mohou jim uniknout nové nebo inovativní nápady ostatních členů skupiny. Některým typům osobnosti trvá řešení problémů delší dobu, ale jejich řešení mohou být spolehlivá a vhodná pro danou situaci. S jistotou se to dozvíme pouze tehdy, pokud budeme dostatečně trpěliví a nejprve si je vyslechneme.

Jako skupina můžete dosáhnout více cílů, pokud se jako vedoucí budete snažit být citlivější k osobnostem a schopnostem svých členů. Respektování jejich myšlenek, i když jsou v rozporu s těmi vašimi, je pro rozvoj skupiny zásadní. Abyste toho dosáhli, můžete své členy lépe poznat. Pozorujte, jak se chovají při projektech, akcích a situacích.

Zjistěte si jejich názory a řešení některých otázek, na které již máte odpověď. Porovnejte jejich odpovědi s vašimi. To vám umožní dospět k inkluzivnějším rozhodnutím.

Vzhledem k vaší cílevědomé povaze INTJ máte tendenci být cílevědomí a soustředění. Cokoli je třeba udělat pro efektivní fungování skupiny, jste pravděpodobně odhodláni udělat. Pokud budete muset v danou chvíli rozšířit svou citovou sféru, abyste se vcítili do člena, který má hrát klíčovou roli, budete k tomu motivováni.

Pokud vedete skupinu, jste kotvou, od které se vše odvíjí. A INTJ vedoucí ženy tuto roli přijímají. Dvěma jejich oblíbenými slovy jsou efektivita a výkonnost, obě však musí jít ruku v ruce. Nestačí jen to, že odvedete práci. Práce musí být podstatná, aby vás poháněla dál ve vašem velkém plánu. Velký obraz, který je INTJ často jasný, vám ukáže spolehlivý plán cesty.

2. Využijte talenty ostatních

Víte, jak my INTJ milujeme heuréka moment? Tohle je jeden z nich. Když si uvědomíte, že každý z členů vaší organizace má dovednosti a talenty, které čekají na to, abyste maximálně využili jejich potenciál? Je to příjemné překvapení. Je to obrovská úleva, zátěž z vašich ramen a taková radost z objevení!“

Jako vedoucí INTJ jsem býval uzavřený před ostatními členy naší neziskové skupiny. Mám na starosti organizaci našich osvětových akcí v horských školních komunitách. Chudým studentům poskytujeme základní školní potřeby. Dřív jsem jezdila do hor navštěvovat školy sama. Mým úkolem je zajistit, aby bylo vše připraveno – schůzky, povolení, rozvrhy, zásoby atd.

Teď je mým přirozeným instinktem plánovat tyto osvětové akce sám a ostatním se ukázat, až když je plán spolehlivý a připravený. Ale během let jsem si uvědomil, že členové a dobrovolníci mohou pomoci, aby naše aktivity a akce byly mnohem lepší, pokud se zapojí od samého začátku. Jejich mysl je úrodnou půdou pro spojení a spolupráci.

Namísto toho, abych na sebe vzal většinu odpovědnosti, naučil jsem se spoléhat na ostatní při plnění konkrétních úkolů, jako je nákup školních potřeb, zpracování prezentací a pomoc při získávání finančních prostředků. Požádal jsem členy, aby se ke mně připojili při prvních návštěvách školy, aby mohli vidět situaci školy z jiného úhlu pohledu. Tím jsme získali více materiálu, se kterým jsme mohli pracovat na úspěšnějších akcích.“

Jako INTJ musíme vyjít ze své vlastní mysli a přizpůsobit se skvělé představě, že lidé kolem nás jsou stejně schopní jako my, jen ne stejným způsobem. INTJ jsou nastaveni tak, aby si mysleli, že jsme lepší než ostatní, což při zvážení pravděpodobnosti pravděpodobně nebude pravda. Abychom uspěli, musíme se tohoto omezujícího přesvědčení zbavit.

Můžete mít výhrady ke svěřování úkolů a projektů členům – pro nás INTJ je obvyklé, že to tak cítíme – ale zbavíte-li se této touhy kontrolovat každou věc, uvolníte si čas, energii a zdroje. S pomocí ostatních můžete shromáždit nová řešení, identifikovat slepá místa a posílit vztahy – což jsou věci nezbytné pro růst vaší skupiny.

3. Aktivně vyhledávejte zpětnou vazbu

Není to zrovna nejpohodlnější, že? Vedoucí ženy INTJ jsou často známé jako příliš nezávislé a do jisté míry soběstačné. Jak se tohoto zvyku zbavit?“

Po každém projektu si můžete vyžádat zpětnou vazbu od mentorů, kolegů a podřízených. Nemusí jít o těžkou a vážnou diskusi. Udělejte z ní zdravou výměnu názorů; hloubavý rozhovor, chcete-li. Shromážděte všechna doporučení, která mohou zlepšit plánování a realizaci dalších projektů vaší skupiny nebo organizace.

Jistě jste vypozorovali, že INTJ dávají přednost rozhovorům mezi čtyřma očima, takže neváhejte a pošlete někomu ze zúčastněných e-mail, přímou zprávu nebo pozvání na kávu, abyste si popovídali o svých minulých, současných a budoucích projektech.

Shánění zpětné vazby nemusí být únavný a zdánlivě zbytečný úkol. Nebo nedej bože dvouhodinová schůzka, na které musíte pronést plamenný projev, abyste „nadchli“ svou skupinu. Charisma nebo emocionální přesvědčování není naší silnou stránkou. Raději řekneme upřímné „Díky!“ a jdeme dál. Můžete to však obejít pomocí vlastního stylu a strategie.

4. Delegujte jako miláček

Ano, jako vedoucí můžete být odvážní a dominantní, ale hra na moc, která se vám může zdát lákavá, není tou správnou cestou, pokud chcete být efektivním vedoucím. Poté, co jste prozkoumali a objevili silné stránky svých členů, je to ideální příležitost přidělit jim role, v nichž mohou být jejich talenty využity a předvedeny ve prospěch skupiny.

Pamatujte, že nejste šéf. Jako vedoucí sloužíte vyššímu cíli, a tím je blaho skupiny. Lidé chtějí být viděni, oceňováni, respektováni a milováni. Ukažte každému členovi, že na něm záleží – nemusíte se přetvařovat ani rozplývat. Zde je několik nápadů vhodných pro INTJ:

• Investujte čas do poznání možného přínosu každého člena – co může dělat dobře? Je dobrý ve veřejném vystupování? Nechte ho moderovat akce. Má charismatickou a pečovatelskou povahu? Nechte ji mluvit se zúčastněnými stranami a navazovat profesionální vztahy.
• Posílejte členovi osobní zprávy s žádostí o názory, návrhy a doporučení. Ocení, že si vážíte jeho/jejích myšlenek.
• INTJ neradi říkají přátelům nebo kolegům kašírované věci, i když jejich činy považujeme za chvályhodné. Náš styl? Napíšeme jim vzkaz. Udělejte jim laskavost. Pomozte jim s úkoly. Neděláme to často, takže se tato gesta stávají významnými překvapeními.

Nejedná se však o povinnosti, které musíte plnit perfekcionisticky. Ne něco, co si můžete zaškrtnout na svém seznamu. Tyto snahy by měly pramenit z upřímné touhy posílit vaše vazby s členy vaší skupiny. Svým způsobem jim můžete ukázat, jak moc si vážíte jejich přítomnosti. Buďte miláčkem! Vím, že to tam někde je.

5. Kalibrujte a oslavujte

Ženy INTJ vedoucí mají tendenci cítit se v různých obdobích svého života jak vznešeně a mocně, tak pochybovačně a nejistě. Může být dezorientující a dokonce frustrující, že jsme tak rychlí v opravování druhých a tak přísní i sami na sebe.

Byli jste někdy nazýváni panovačnými a panovačnými? Příliš přísní? Příliš přímočarý? Myslíš jako muž! Nemáš city! Jak na to reagujete?“

Říkám, abyste chvíli naslouchali svým pocitům, nadechli se a vydechli a kalibrovali.

Která kritika je konstruktivní a platná? Které z nich, pokud jim budete věnovat pozornost a zlepšíte je, přispějí k blahu společnosti nebo skupiny, ke které patříte? Jak můžete jako vedoucí INTJ nejlépe posloužit své skupině, aby se posunula vpřed?“

Toužíme po vědomostech a milujeme činnosti, které rozvíjejí lidstvo. V této škole života je zapotřebí lidí, jako jsme my, řešitelů problémů a katalyzátorů změn. Jako vedoucí INTJ se však musíte při překonávání výzev více snažit. Vím, že vás baví objevovat vrstvy a nuance vaší osobnosti a vůdcovství je k tomu skvělou cestou.

Můžete odvážně nabírat směr, který je vám jedinečně vlastní. A až objevíte svou vlastní značku vůdcovství, přijměte ji a oslavujte!“