Poplatky za vyhledávání na dálku

Vyhledávání na dálku je investice.

Stejně jako v případě každé investice je dobré si spočítat, kolik vyhledávací firmy stojí. Společnost Good Search si účtuje jednoduchý paušální poplatek. Poplatky našich vyhledávacích firem se odvíjejí od množství skutečně odvedené práce, nikoliv od odměny pro kandidáta. Podrobnosti o různých modelech vyhledávacích firem (retained, contingency a research) najdete v našem dřívějším příspěvku na blogu.

Retained Search Research and Unbundled Services

Ve velkých korporacích roste obliba modelu „udělej si sám“ vyhledávání vedoucích pracovníků. Je to proto, že velcí zaměstnavatelé s nejméně tuctem a půl volných míst vedoucích pracovníků ročně zavádějí vyhledávání vedoucích pracovníků ve vlastní režii. Často se přitom obracejí na externí vyhledávací firmy a prodejce, kteří nabízejí neomezené služby vyhledávání vedoucích pracovníků, aby rozšířili své vlastní úsilí. Někdy chtějí pouze seznam potenciálních kandidátů, kterým by mohli volat jejich vlastní náboráři. Jindy chtějí zájemce, kvalifikované kandidáty, které provedou procesem pohovorů až k přijetí. A někdy chtějí firmu, která pružně poslouží jako rozšíření jejich vlastního týmu.

Intellerati

Výzkumná divize společnosti Good Search, Intellerati, nabízí nevázané služby včetně generování jmen a obvykle účtuje podle projektu/vyhledávání nebo podle měsíčního honoráře. Výzkum generování jmen vytváří seznamy cílových jmen kandidátů, biografické pracovní historie a kontaktní informace. (Všimněte si, že výzkumné firmy obvykle neumisťují nabídky, nepomáhají při vyjednávání ani neuzavírají smlouvy s kandidáty.)

Průměrné ceny za měsíční vyhledávání se pohybují mezi 20 000 a 40 000 USD. Široké rozpětí cen závisí na nabízených službách a na odborných znalostech v dané oblasti, přístupu ke špičkovým talentům, poradenských schopnostech a na postavení a přítomnosti vedoucího pracovníka firmy. Levné firmy mohou produkovat kandidáty, kteří jsou jednoduše „ochotni přijmout hovor.“ Bez kvalifikace, pohovoru a prověření kandidáta důkladnějším posouzením.

Stále častěji se interní náborové týmy obracejí na výzkumné firmy, které nabízejí odborné znalosti retained search firem, ale mnohem flexibilnější model. Často tyto firmy pracují na základě měsíčního honoráře jako přirozené rozšíření interního týmu pro nábor vedoucích pracovníků. Na rozdíl od modelu retained poskytuje měsíční retainer společnostem významnou příležitost k úsporám. Ve většině případů firmy nabízející unbundled služby nenesou odpovědnost za nábor. Výzkumné firmy však mají ve zvyku ručit za kvalitu svých výzkumů.