Meet Vanderbilt Owen’s MBA Class Of 2021

Daniel Cortez slyšel všechna módní slova, když se hlásil na obchodní školy. Mezi nejčastějšími si odškrtl „kolaborativní“, „transformační“ a „podnikatelský“. „Slyšíte je tak často, že ztrácejí svůj význam,“ vtipkuje konzultant společnosti Deloitte.

Když zkoumal Owen Graduate School of Management na Vanderbiltově univerzitě, narazil na nový termín: osobní měřítko. Škola tím myslela, že není příliš velký, aby se ztratil, a není příliš malý, aby se ztratil. Představte si ji jako opak těch bezejmenných a bezejmenných mas, které obývají vysokoškolské programy. Na Owenu je každý zahrnut… protože na každém záleží. Zároveň škola sdružuje v každé třídě různorodý soubor zkušeností a talentů. Navíc škola využívá odborných znalostí a vztahů, které jsou vlastní univerzitě přezdívané „Břečťan jihu“.

„SPOLUPRACUJÍCÍ, ALE KONKURENCESCHOPNÁ“

„Víc než jakýkoli jiný program, o kterém jsem uvažoval, ve mně Owen vzbudil důvěru, že mi škola bude věnovat plnou pozornost při studiu MBA,“ vysvětluje Cortez, který se letos na podzim připojil k ročníku 2021. „Na Owenu budu navštěvovat obchodní školu, která funguje v osobním měřítku a zároveň nabízí zdroje velké, elitní výzkumné univerzity.“

V prohlášení o poslání školy Owen se škola chlubí kulturou, která je „spolupracující, ale soutěživá“. Je to místo, říká absolventka z roku 2019 Imani Marshallová, se „silným smyslem pro komunitu“, kde „studenti, vyučující a zaměstnanci investují do úspěchu všech členů rodiny Owen“. To zahrnuje i silnou dávku odpovědnosti, poznamenává Tia Secasiu, bioložka, která si našla cestu do Nike. Zatím zjistila, že Owen je místo, kde „studenti tvrdě pracují, vycházejí spolu a drží se navzájem na uzdě!“. To proto, že každý z nich má svůj cíl, který je pohání k tomu, aby ze sebe vydali to nejlepší – a to nejlepší ze všech kolem sebe.

Student Owen sleduje prezentaci absolventa ročníku 15 Devina Kunysze, marketingového manažera společnosti Starbucks

„Rychle jsem zjistil, že všichni moji spolužáci jsou úspěšní, ale nejsou spokojení,“ píše Craig Kuphall, důstojník letectva speciálních operací americké armády. „Jejich energie a nadšení navštěvovat Owena a dosáhnout další „velké věci“ je velmi nakažlivé.“

„PŘÍJEMNĚ AMBICIÓZNÍ“

Severin Walstad, který naposledy pracoval jako výkonný asistent admirála amerického námořnictva, používá pro své spolužáky jiné označení: příjemně ambiciózní. „Tím chci říct, že všichni, které jsem potkal, byli nesmírně motivovaní a úspěšní ve své kariéře a každý z nich vám chce také pomoci,“ poznamenává. „Ať už jde o navazování kontaktů, vyprávění o své kariérní cestě a o tom, co se naučili, nebo jen o pomoc v nouzi, víte, že vás podpoří, abyste se dostali k dalšímu kroku… ne proto, že by to bylo výhodné pro ně, ale proto, že vám chtějí pomoci.“

V samotném ročníku 2021 studuje 147 studentů, což je rozlohou „malá škola“, která má určitý „pocit blízkosti“, jak Walstad zdůrazňuje – „prostředí, kde všechny znáte“ a „místo, kterému můžete říkat domov“. Sám Walstad přichází do Nashvillu poté, co působil jako navigátor na torpédoborci s řízenými střelami v Asii – stal se nejlepším mladším důstojníkem námořnictva a vedl tým 32 námořníků a poddůstojníků. Nebyl sám, kdo na svých bedrech nesl velkou zodpovědnost. V Afghánistánu velel Craig Kuphall rotě pilotů a velitelů posádek AH-64D Apache.

„Byli to fenomenální muži a ženy ze všech společenských vrstev, kteří se plně věnovali misi i sobě navzájem. Byl to zážitek, na který nikdy nezapomenu.“

BLOKOVÁNÍ OD ZAČÁTKU

Dá se očekávat, že za dva roky bude Kuphall o svých spolužácích říkat totéž. Třeba Yvonne Caroline Uduba. Co dokáže ona? A co teprve skutečná otázka: Co neumí? Dvojnásobně certifikovaná farmaceutka Uduba se účastnila soutěží a její fotografie z přehlídkového mola se objevily v celostátních novinách. V kariéře strávila pět let jako konzultantka v oblasti regulace a zastupovala špičkové firmy jako Eli Lilly a Bayer. Za svůj největší úspěch však považuje pomoc při zakládání největšího mlýna na rýži v Africe.

Studenti Owena MBA se sešli o přestávce ve třídě

„Jedná se o nejmodernější mlýn na rýži za 32,7 milionu dolarů s kapacitou 120 000 tun ročně,“ vysvětluje. „To zajišťuje příjmy pro 50 000 pěstitelů rýže. Během tohoto období jsem radila vedení a inženýrskému týmu ohledně uspořádání továrny a průběhu procesů, abych zajistila soulad s nigerijskými předpisy, a také jsem licencovala rýžové produkty u nigerijského úřadu FDA.“

Rachel Chapnicková žertuje, že její humanitní titul z univerzity v Miami z ní po ukončení studia neudělal „nejlépe zaměstnatelnou“. Přesto se díky stáži dostala na pozici na britském ministerstvu pro mezinárodní obchod, kde pomáhala firmám proniknout do britské ekonomiky. Kromě toho uspořádala kulatý stůl, k němuž se sešli přední myslitelé v oblasti blockchainu.

„V době, kdy byl blockchain v plenkách a nebyl módním slovem, jsem uspořádala kulatý stůl o regulaci, protože finanční instituce a fintechové společnosti hledaly jasno před zavedením nebo vývojem řešení,“ píše. „Kulatého stolu se zúčastnili američtí a britští regulátoři, technologičtí inovátoři a implementátoři finančních služeb. Odhaduje se, že jsme na dvoudenní kulatý stůl svolali 75 % špičkových mozků na toto téma.“

BRING COLORING TO NBA UNIFORMS

Třída 2021 se prosadila i ve světě sportu. Jako spolupracovnice pro obsah ve společnosti ESPN Stephanie Jonesová v roce 2019 spoluřídila redakční tým pro Týden vysokoškolského basketbalu – přestože v tomto sportu nepracovala. Basketbal je ve skutečnosti specializací Tii Secasiu. Ve společnosti Nike „zabodovala“ v oblasti, kterou většina fanoušků považuje za samozřejmost: vývoj barev pro nové dresy NBA.

„Ve světě licencovaného oblečení je barva prioritou, protože je nejzřetelnějším vyjádřením identity týmu,“ vysvětluje. „Velmi často jsem se setkával s tím, že jsem se snažil najít rovnováhu mezi očekáváními různorodých partnerů napříč obory a skutečnými limity dosažitelnosti materiálu. Vyžadovalo to hodně řízení očekávání, učení a vyvažování konkurenčních priorit. Po roce a půl pečlivé práce a probdělých nocí bylo neuvěřitelně obohacující vidět své oblíbené sportovce na hřišti v produktu, který jsem pomohla vytvořit.“

Owenův tým pracující společně během Brandweeku

Takové příklady odrážejí ducha ročníku 2021: Jsou to stavitelé, kteří bojují za to, aby proměnili inspiraci v nápady a komponenty v řešení. Joshua Olamide Eniola uvedl v Nigérii na trh tři produkty, které během prvního měsíce oslovily 14 milionů spotřebitelů. Junchu Du před čtyřmi lety spoluzaložila divizi lékařské turistiky své společnosti, která umožnila více než 200 rodinám podstoupit život zachraňující léčbu ve Spojených státech. Ve stejné době založil Alex Luna, rodák z Nashvillu, přelomové počítačové řešení AlphaRail, které využívá umělou inteligenci ke zvýšení rychlosti a bezpečnosti železničního provozu.

VYŘEŠÍ VĚCI… ZA PIVO

„Je to první společnost v historii severoamerické nákladní železniční dopravy, která řeší zjednodušený problém optimalizace železničního provozu na skutečném kvantovém výpočetním hardwaru,“ zdůrazňuje. „Bylo to obzvlášť důležité vzhledem k veškeré práci, kterou jsem vynaložil jen na to, abych dostal příležitost mít přístup ke kvantovému zařízení.“

Mimo práci je Luna milovníkem kávy, který rád navštěvuje místní obchody (Zde doufáme, že ochutnal 8. a praženou). To je jedna ze zábavných skutečností, díky nimž je ročník 2021 tak fascinující. Jako student například Daniel Cortez vedl studentský kurz o dějinách ruské hudby. Když už mluvíme o vysoké škole, Lucas Hagerty jako student vystupoval se standup komedií za „peníze na pivo“. „Tato zkušenost mě naučila, že jakákoli bolest nebo rozpaky jsou jen potravou pro příběh,“ žertuje. Tento smysl pro humor se samozřejmě hodil, když Hagerty jednou vylil sklenici jahodové vody na telefon šéfa designu společnosti Uber.

„Úspěchem bylo, že jsem přednesl prezentaci, aniž bych se samovolně vznítil rozpaky,“ dodává.

Přejděte na stranu 3, kde najdete tucet profilů studentů z ročníku 2021.

Přejděte na stranu 2, kde najdete otázku& s administrátory společnosti Owen.

.