3 Exemplos de Gestão Estratégica de Recursos Humanos das Principais Empresas

O conceito de Gestão Estratégica de Recursos Humanos foi iniciado em 1984, mas desde então tem florescido.

Hoje em dia, as pessoas no planeamento estratégico estão fortemente focadas nas questões relacionadas com os colaboradores e como estas afectam o sucesso empresarial a longo prazo de uma organização. Eles estão percebendo que a integração estratégica entre estratégias de negócios e de recursos humanos é fundamental para os objetivos de uma organização.

Os gerentes de RH e líderes organizacionais querem saber como alavancar seu ativo mais valioso: seu pessoal.

Como parte de uma comunidade de pessoas obcecadas em construir uma cultura empresarial saudável, eu queria explorar alguns exemplos de RH estratégico.

Eu olhei para algumas das principais empresas e resumi como sua gestão estratégica de recursos humanos teve um impacto na estratégia de negócios da empresa e se tornou, de fato, sua principal vantagem competitiva em relação a outras empresas.

O que é a Gestão Estratégica de Recursos Humanos?

Gestão Estratégica de Recursos Humanos É a gestão preventiva dos funcionários que oferece benefícios tanto para o funcionário como para o empregador. Focaliza-se na integração a longo prazo das estratégias de RH com os objectivos da empresa.

Acima de qualquer outra coisa, é uma abordagem de RH centrada nas pessoas.

Você trata os empregados como capital próprio, como um bom investimento. O RH usa seus processos para gerir o cuidado do recurso humano.

Entendendo os seguintes termos ajudará você a entender o conceito de Gestão Estratégica de Recursos Humanos.

HRM (Gestão de Recursos Humanos)

Esta é uma abordagem estratégica para a gestão bem sucedida de pessoas nos negócios para que a empresa tenha uma vantagem competitiva sobre os outros.

Grandes programas de RH maximizam o desempenho e as competências dos colaboradores através de políticas e sistemas para ajudar os objectivos estratégicos da empresa. A empresa ganha sucesso através de seu pessoal, enquanto apoia o crescimento de uma cultura empresarial saudável.

Estratégia de RH

Esta é a forma como o departamento de RH apoia os objectivos e resultados de negócio da empresa.

A função de RH não é mais apenas administrativa. Agora, usa métodos de práticas de gestão para se integrar dentro da estratégia completa da empresa, mesclando com as políticas e objetivos da empresa para sustentabilidade de longo prazo e suporte de uma grande cultura organizacional.

3 Exemplos Estratégicos de Recursos Humanos das Principais Empresas

Muitas empresas dedicam-se a melhorar suas práticas de RH para um melhor desempenho empresarial. As empresas com as melhores práticas de RH utilizam uma estratégia de gestão de recursos humanos de sucesso que inclui o recrutamento de funcionários de topo, programas de incentivos para o pessoal, compreensão e tratamento de questões organizacionais, sendo inovadoras em ajudar a empresa a manter-se à frente da concorrência. O RH é o parceiro mais útil quando se trata de alinhar uma estratégia de negócios para o sucesso. Então, quais empresas têm as melhores práticas de RH? Quem oferece exemplos de estratégia de RH – o que faz uma estratégia de RH de sucesso?

Três empresas de topo que oferecem uma sólida Gestão Estratégica de Recursos Humanos:

Google

Mountainview, CA, USA – Esta empresa é bem conhecida pela sua inovação e força quando se trata de Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Eles sabem que a sua gente é o que os torna grandes, e isto está na vanguarda da sua estratégia global de negócio.

A empresa tem toneladas de benefícios para os seus funcionários e instalações espantosas. Isto inclui um complexo desportivo de sete acres, múltiplos centros de bem-estar, pistas de hóquei em patins, boxes de ferraduras e massagens subsidiadas para todos.

O departamento de recursos humanos do Google compreende a retenção de funcionários. Eles sabem que se os funcionários tiverem os incentivos certos e receberem as posições ideais, a empresa obtém e retém os melhores talentos. Saber que o RH pode fazer ou quebrar uma empresa significa que a gerência sênior garante que ela seja bem integrada, de modo que não só protege seus funcionários como um investimento de alto nível, mas faz todo o possível para garantir que eles tenham funcionários felizes que sejam produtivos para a empresa.

Cadbury

Uxbridge, West London – Cadbury sabe o que está fazendo quando se trata de RH. Eles acreditam não só na importância dos seus funcionários, mas também das suas famílias, colocando o seu pessoal acima de tudo.

Isso se reflete no sucesso deles como o segundo maior confeiteiro do mundo. Cadbury foi fundada em 1824 e criou uma vila operária junto com fábricas de R&D. A aldeia oferecia ao pessoal e às suas famílias um lugar não só para trabalhar mas também para viver. O seu povo é a sua principal prioridade e construíram um ambiente de trabalho positivo que permite o equilíbrio entre a vida e o trabalho.

Esta empresa tem sido conhecida por apoiar ao máximo os seus funcionários e, em troca, eles têm uma força de trabalho leal e dedicada. O RH tem integrado perfeitamente as suas políticas e planos com a estratégia da organização. Eles andam de mãos dadas para cumprir as metas de longo prazo da empresa.

Nissan

Tokyo, Japão – A Nissan é outra empresa de topo que é um grande exemplo de RH eficaz.

A empresa combinou as técnicas de fabricação dos japoneses com a produtividade dos britânicos. Isto chama-se Kaizen e permite aos trabalhadores melhorar constantemente a forma como as coisas são feitas. Cada funcionário é contratado com base na sua motivação e talento e depois encorajado a melhorar ainda mais as suas competências para ser melhor do que os outros.

Na Nissan, não há salários ocultos e os trabalhadores são bem pagos. Os líderes constroem as suas próprias equipas que vêem como as melhores para o que lhes é atribuído, com a ideia de que esta prática apoia um maior envolvimento e produtividade dos colaboradores.

Esta abordagem tem tido grande sucesso para a Nissan. Coloca os trabalhadores em primeiro lugar, integrando as necessidades de RH e os objectivos da empresa.

Key Takeaways From Top HR Strategy Examples

Olhar para estas três principais empresas que estão a implementar uma gestão estratégica de recursos humanos é importante, uma vez que todas elas têm um foco semelhante.

Entenda o seu pessoal

Compreender que os funcionários são cruciais para o sucesso geral é uma prioridade nestas empresas. Eles entendem que seus funcionários são seu maior ativo e incorporam isso no plano de recursos humanos como parte do processo geral de gestão estratégica.

A boa remuneração compensa

As políticas de RH nessas empresas garantem que as pessoas sejam bem pagas por seu tempo e talento com salários, alojamento, educação e apoio familiar. Pacotes de remuneração fazem parte do processo de planejamento de recursos humanos para contratar e reter funcionários que estão no topo de suas áreas.

Questão estratégica de integração

HR está estrategicamente integrado com os objetivos e o plano de negócios da empresa. Quer a empresa utilize software de gestão estratégica ou o faça de forma antiga, sua estratégia tem que ser integrada dentro do RH.

Mais exemplos de gestão estratégica de recursos humanos?

Há sempre maneiras de fazer melhor o RH. Mesmo as principais empresas estão constantemente reavaliando e otimizando a sua gestão estratégica de RH.

Que empresas acha que devem ser incluídas entre estes exemplos de gestão estratégica de recursos humanos, e porquê? Partilhe as suas ideias nos comentários abaixo.

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